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发布时间:2022-09-18 17:47 点击数:

2022世界杯买球入口“两桶油”争夺2022世界杯买球入口下游天然气市场,中石油抓住机遇发展可燃冰

随着2018年的到来,中国油气改革进入快车道。上游油气行业乃至内部油气央企都迎来了新的联动变化。

十年改变。现行油气体制的基本格局是在1998年的行业重组和体制改革中产生的。经过一轮分拆重组,中央石油企业终于形成了北北分治三管齐下的格局。南方。

2022世界杯买球入口本轮油气领域改革分为体制改革和所有制改革两条主线。其中以上中游体制改革为主,企业所有制改革为辅。

油气体制改革将从油气勘探开发、油气进口权、油气管网、油气价格、油气储量五个方面推进市场化。股权改革将侧重于股权多元化和专业重组整合。

作为进入国企改革深水领域的油气巨头之一中国石油天然气集团公司品牌建立和推广策略,中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)的改革在某种意义上是改革的一个缩影中国石化行业。

2022世界杯买球入口在上游,中石油在页岩气和可燃冰两个非常规天然气领域取得了重大进展。在长宁-威远和昭通国家级页岩气示范区,已钻探井108口,试产井41口。页岩气累计产量5.6亿立方米,创造多项国内第一。南海可燃冰试产成功,标志着中国石油初步具备了深海钻井、完井和深海试产能力。

在央企社会化改革方面,中国石油引入社会资本重组重组,将中石油中心医院变更为宝石华医疗,取得社会服务机构法人资格,迈出剥离社会职能的关键一步一个企业。

在“走出去”方面,中国石油作为最早在“一带一路”沿线地区开展投资合作的国有企业之一,经过近20年的努力,已完成建设项目在“一带一路”沿线的中亚、中国、哈萨克斯坦、中国和俄罗斯。 、中缅等战略油气通道。在巩固和拓展海外大型油气生产合作区的同时,推动公司工程建设、工程技术服务企业和材料装备“走出去”,带动国内业务走向国际市场。

2022世界杯买球入口“在环保、政策、改革等因素影响下,天然气市场有望开启新一轮增长,巨大的市场空间是中石油难得的发展机遇。”中石油经济技术研究院(简称中石油)经济技术研究院天然气市场研究所高级经济师范辉表示,今年天然气消费量两位数增长几乎已成定局。

2017年以来,国内天然气消费量和产量均呈现持续增长态势。国家发改委网站数据显示,2017年前8个月中国石油天然气集团公司品牌建立和推广策略,国内天然气消费量1504亿立方米,同比增长17.8%;天然气产量978亿立方米,同比增长10.8%;天然气进口570亿立方米,同比增长24.8%。

环境治理已成为推动天然气增长的长期因素。 2013年9月,国务院印发了《大气污染防治行动计划》。规划显示,到2017年,全国地级及以上城市可吸入颗粒物浓度比2012年下降10%以上。京津冀及周边地区2017-2018年秋冬大气污染综合治理情况”。推广。

“二季度传统淡季,天然气消费增速不降反升,反映工业‘煤改气’用气量增加。”范辉表示,政策红利将有效释放市场需求,在天然气相关政策引导下,不少省份纷纷下调当地天然气终端价格。

与此同时,天然气市场化改革进一步深化。 2017年5月21日,国务院正式印发《关于深化油气体制改革的若干意见》(以下简称《石油改革意见》),明确了深化改革的总体思路和主要任务油气体制改革,油气体制改革的序幕正式拉开。 .

与以往油气改革相关文件相比,本次石油改革意见进一步明确了上游勘探和中游管网混合所有制改革引入民间资本。意见指出,允许符合准入条件并取得资质的市场主体参与常规油气勘探开发,符合条件的各类原油加工企业可以使用进口原油,鼓励投资石油。以及混合所有制的天然气勘探和开发项目。

拥有全国约60%油气当量产量和70%天然气供应量的中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)率先应对天然气市场变化。

2016年12月,中国石油开始改革自有销售体制,管运与销售分离,并宣布对其天然气实行“天然气销售分公司-区域天然气销售分公司”两级管理架构。燃气销售业务。公司负责公司天然气业务的管理和运营。同时,下设5个区域天然气销售分公司,并设有省级代表处。

其中,首先成立了中国石油天然气销售华东公司。截至2017年8月15日,公司今年累计销售天然气250亿立方米,同比增长20%。

中国石化集团公司(以下简称中石化)紧随其后。据南方能源观察报道,2017年5月9日,中国石化宣布将成立川气东输、华北、华南三大天然气销售中心,并隶属于中国石化天然气分公司。 “调整后,中国石化将加大天然气终端销售力度,改变以往重上中游、炼化的局面。”

“改革体制、转变营销方式,做大天然气下游业务,不仅是中石油,也是油气行业的大势所趋。”中国石油天然气集团公司经济技术研究院天然气市场研究所高级经济学家范辉表示,中国石化在建立天然气销售的同时,部分地区还采取了后续定价策略,保持关注竞争对手,其拓展天然气下游业务的决心不言而喻。

2017年7月2日,中国石化宣布成立全资城市燃气公司“长城燃气”,整合中国石化现有少量终端,并尝试投资分布式能源项目,同时考虑与其他燃气公司合作,发展天然气终端综合利用。

2008年,中国石油开始在天然气领域布局“昆仑系统”。为实现天然气业务上下游一体化战略,中国石油成立了昆仑利用、昆仑燃气和昆仑能源三家公司,分别是最终于去年4月并入新昆仑能源(00135.HK),成为中石油。天然气终端综合利用领域唯一的投融资主体和运营平台。

“依靠增加长输管道资本支出拉动天然气消费”转变为利用天然气销售和管道两个投资平台,服务市场销售和营销,重塑天然气价值链。”中国石油副总裁黄伟和在昆仑能源2017年度工作会议上的讲话。

“上半年天然气产量和价格同步上涨,助力中石油下游业务增长。”中国石油在2017年半年报中指出,中国石油销售板块上半年实现营业利润56.82亿元。同比增长23.3%;天然气与管道板块实现营业利润1.39.34亿元,同比增长21.9%。

中国石化半年报显示,在天然气相关营销和分销业务中,中国石化上半年实现息税前利润180亿元,同比增长8%。其中,天然气产量约128.3亿立方米,同比增长16.3%。

2017年上半年,中国石油实现原油总产量3.685亿桶,同比下降4.4%;天然气产量455.6亿立方米,同比增长5.3%。其中,天然气销量增长14%,仅次于重油销量增速。

在两大国有石油公司的天然气增长中,非常规气-页岩气超过管道气和液化天然气成为增长最快的天然气。

2016年中国石油天然气集团公司品牌建立和推广策略,国内页岩气产量同比增长72%至约79亿立方米。其中,中石油页岩气产量28亿立方米,已建成产能40亿立方米;中国石化页岩气产量约50.4亿立方米,已建成70亿立方米的生产能力。

中国石化勘探研究院院长金志军表示,到2020年,中国石油计划实现页岩气产量超过120亿立方米,其中长宁区块和威远区块各50亿立方米。

“将川南地区建设成为中国最大的页岩气生产基地。”中国石油在《川南地区龙马溪组页岩气中长期开发规划初步方案》中指出。

“以高效、清洁、低碳化、智能化为特征的新一轮能源革命已经开始兴起。” 9月28日,中国工程院院士马永生在北京大学三井创新论坛上表示,在新一轮能源革命的资源开发利用中,非常规天然气,包括页岩气和天然天然气水合物,值得关注。

天然气水合物(Natural Gas Hydrate)是可燃冰,是天然气和水在高压低温下形成的冰状结晶物质,分布于深海沉积物或陆地多年冻土中。

“非常规油气资源与传统常规油气资源在成因上相互关联,在空间上相互关联。”马永生表示,与传统常规油气资源不同,非常规油气资源普遍不具备天然的工业稳定产能。 ,大面积分布,但圈闭边界不明显,勘探开发技术要求较高。

中国石油在三大国有石油公司中率先开发可燃冰。

8月26日,国土资源部、广东省人民政府与中国石油共同签署《关于推进神狐海域天然气水合物勘探开发试验区建设的战略合作协议》 “南海”在北京。

“下一步,中国石油将积极开展试产关键工程技术的科技攻关,全面参与试产产业化现场试验,为天然气水合物规模化产业化生产奠定基础, ”中石油董事长王宜林说。

7月29日,由国土资源部中国地质调查局组织实施的南海神狐海域天然气水合物试采项目完成海上作业。历时最长、总产气量最大、气流稳定、环境安全等多项重大突破,创造了产气时间最长、总产气量最大两项世界纪录。

“多个地区的试产初步证实了天然气水合物开发的技术可行性,但要实现商业化、环保化和安全开发还需要很长时间。”马永生表示,继中石油之后,5月25日至31日,中国海洋石油总公司(以下简称中海油)“海洋石油708”深水工程勘察船完成了可燃冰的首艘固态流化试产。在浅海层中,获得了 81 立方米天然气,甲烷含量为 99.8%。与中石油和中海油相比,中石化在可燃冰研究方面相对落后。

截至今年上半年,中石油资本支出6.23.39亿元,同比增长22.6%,主要用于油气勘探和储运设施的开发建设。

“在勘探方面,我们将坚持油气并重的方向,在生产方面,我们将保持原油稳产、天然气连续产的目标。”中国石油在2015年发布的“十三五”规划中提到。随着10月18日中国共产党第十九次全国代表大会的召开,油气“十三五”规划实施时间已经正式进入中期。

“未来,中石油要深度拓展下游天然气利用业务,即介入高附加值下游终端,实现产业链增值,继续推进天然气天然气基础设施。”范辉表示,随着国家加强输配环节监管和市场开放程度进一步提高,未来城市燃气行业的经营和商业模式将发生重大变化。中石油要以昆仑能源为下游终端平台,在终端利用领域实施精细化管理,协调昆仑能源与区域销售公司。加强与城市燃气公司、电力公司、地方管网及销售公司、能源服务公司的多方合作,灵活参与高附加值下游业务。 “通过投资、合作、直营等方式进入天然气下游终端领域。”

对于下游天然气市场的开放,销售体制改革仅仅是个开始。 8月13日,中国石油召开企业改制工作会议,提出集团及所属全民所有制企业要在2017年11月底前全面完成企业改制工作。

截至2017年7月,中国石油拥有全民所有制企业(含集团公司总部)245家,分布于64家企事业单位。 “这些全民所有制企业在法律形式、责任落实、行为规范等方面,还没有完全适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的要求。”

这是油气体制改革指导方案实施以来,首家明确完成公司重组具体时间的油气公司。此前,国家发改委印发《中央企业企业改制实施方案》,提出到2017年底,国资委监管的所有中央企业改制为有限责任公司或股份制公司,以加快形成有效制衡的公司​​治理结构。灵活高效的市场化运营机制。

此外,“国内天然气产量增长也面临基础设施不足和储气调峰能力不足的挑战。”范辉表示中国石油天然气集团公司品牌建立和推广策略,由于国内天然气管网总体规模仍处于较低水平,仅覆盖3亿人口,随着天然气需求的快速增长,基础设施滞后于市场需求的问题将更加突出。 .

2022世界杯买球入口“中石油要充分发挥公司上游优势,加快储气罐建设中国石油天然气集团公司品牌建立和推广策略,继续加快液化天然气(LNG)储罐建设,提高冬季应急调峰能力。 ”范辉指出。

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